Составление бизнес-плана для малого бизнеса является ключевым фактором для получения вашего нового предприятия на правовой основе. Кредиторы не будут даже рассматривать вашу заявку на кредит без письменного бизнес-плана в ваших руках. Подготовка бизнес-плана заставляет предпринимателей рассмотреть любой аспект деятельности своей компании — от инвентаризации и требований к сотрудникам, сколько их нужно, чтобы нанять. Так что же вы должны показать в вашем бизнес-плане? Как вы собираете все данные и собираете их в один общий документ? Используйте эту статью, чтобы помочь Вам написать бизнес-план и сделать его успешным.
Ключевые компоненты бизнес-плана:
Какие части бизнес-плана важные? Хороший бизнес-план состоит из десяти ключевых компонентов. Обеспечение комплексной оценки каждого из этих компонентов имеет решающий смысл для привлечения инвесторов. В данной статье рассматриваются первые пять компонентов.
1.Резюме. Резюме представляет собой короткий обзор бизнес-плана, а также освещает основные вопросы, поднятые в бизнес-плане. Резюме должно сообщать потенциальному инвестору размеры и сферу рыночных возможностей бизнес-предприятия и модель рентабельности, какие ресурсы/навыки/стратегическое позиционирование руководства компании сделают его уникальным и квалифицированным для выполнения плана. Резюме должно быть привлекательным, легким для чтения, и не более 2-4 страниц.
2.Разбор компании. Данный раздел содержит стратегическое обозрение компании и описывает, как компания организована, какие продукты и услуги она предлагает/будет предлагать, и переходит в более подробное описание на уникальные возможности компании в удовлетворении своих целевых рынков.
3.Отраслевой разбор. В этом разделе оценивается игровое поле, на котором компания будет конкурировать, и включает в себя неплохо структурированные ответы на ключевые вопросы исследования рынка, такие как следующие:
Каковы размеры целевых сегментов рынка?
Каковы тенденции для индустрии в целом?
С какими другими отраслями ваши услуги будут конкурировать?
4.Разбор клиентов. Раздел анализа клиентов оценивает потребительский сегмент (ы), которые компания будет обслуживать. В этом разделе компания должна передать потребности своих целевых клиентов. Анализ клиентов должен показать, как продукты и услуги компании удовлетворяют эти потребности до степени, когда клиент будет платить за них.
5.Разбор конкуренции. Данный раздел определяет конкурентную среду Вашего бизнеса. Он определяет, кто ровный а кто косвенный конкурент, оценивает свои сильные и слабые стороны и очерчивает конкурентные преимущества вашей компании.
Первые пять разделов бизнес-плана имеют решающее значение, потому что в большинстве случаев, инвесторы не будут декламировать полный план. Таким образом, выиграть заинтересованность инвесторов является критически важным. В дополнение к предоставлению фона полных возможностей для бизнеса, эти разделы содержат изыскание рынка для резервного копирования потенциала бизнеса, который является ещё одним важным фактором в получении инвестиций.
