Запуск бизнеса ИТ-консалтинга -это отличный путь для тех, кто заинтересован в том, чтобы стать предпринимателем. Вот как открыть консалтинговую фирму. Начать с ИТ-консалтинговой фирмы относительно легко, если у вас есть сильные ИТ-навыки, которые пользуются большим спросом. Но есть довольно много вещей, которые вы должны иметь в виду при старте своего собственного бизнеса в области ИТ-консалтинга. Из этой статьи вы узнаете и получите полную информацию о том, как начать бизнес ИТ-консалтинга. ИТ (Информационные технологии) промышленность растёт весьма быстрыми темпами, и это создаёт немало возможностей для начинающих предпринимателей начать свой бизнес.
Существуют различные услуги, которые могут быть предоставлены как для местных, так и международных клиентов, которые могут принести Вам неплохой доход. Для начала бизнеса ИТ-консалтинга, вам нужно владеть многими вещами, такими как юридические и финансовых. Вот некоторые советы, которые надеюсь Вам помогут. Но, перед началом ИТ-консалтинговой компании, Вы должны всё хорошо обдумать. Вот несколько важных соображений для тех из вас, кто хочет открыть ИТ бизнес консалтинг.
У вас есть первый клиент? Если это возможно, лучше всего начать свой бизнес с основного клиента. В качестве альтернативы можно просто начать работать и начать продавать работу, но это гораздо лучше того, что первый клиент у вас в руках, прежде чем бросить свою работу.- Какие именно проблемы вы будете решать? Позиционируйте свой бизнес на основе того, что у вас будут болевые точки в адресе для Ваших клиентов. Важно сузить фокус по крайней мере до точки, где вы знаете потенциальных клиентов, которые будут заинтересованы в ваших предложениях. Просто говорить, что вы ИТ-консультант является слишком широким. Говорить, что вы ИТ-консультант со специализацией в SAP аутсорсинге намного лучше. Если вы можете сузить его еще больше, это хорошо. Возможно, сказав, что вы ИТ-консультант со специализацией в SAP аутсорсинге с сильными навыками в области логистики и цепочки поставок, будет даже лучше для позиционирования. Это очень специфично и отличает вас от конкурентов. Тем самым Вы получаете идею.
- Не слишком узко определять себя. Это хорошо, чтобы предложить больше чем одну вещь. На встрече с перспективным клиентом, вы будете слышать всякие болевые точки. Вы не хотите генерировать бизнес, как одну из тех болевых точек, просто потому что у тебя микро-ниша для вашего сайта слишком узкая.
- Анкета юридического лица. Если Вы не образовываете юридическое лицо и просто действуете в качестве индивидуального предпринимателя, вы фактически просто независимый Подрядчик. Это не реально подсчитать насколько начало консалтинга в сфере ИТ будет идти лучше. Чтобы быть реальной компанией, вы должны быть корпорацией или компанией с ограниченной ответственностью. В качестве бонуса, создание корпоративного субъекта некоторого вида также будет защищать вас от личной ответственности.
- Построить сайт. Если консалтинговая компания, не имеет сайта, то заслуживает она этого названия? Плюс, люди, которые покупают услуги в технологиях в целом выполняют поиск фирм через интернет. Таким образом, вы должны не только иметь сайт, но вы должны также заниматься поисковой оптимизации сайта так, что бы вы делали всё хорошо, когда потенциальные клиенты ищут Ваши услуги через популярные поисковые системы.
- Постарайтесь, чтобы получить долгосрочные контракты. Вы должны быть готовы предложить более низкую ставку, если вы можете получить более продолжительный проект. Слишком много мелких проектов, которые запускаются и останавливаются могут быть смертельным ударом, для новой ИТ-консалтинговой компании. Поэтому, гораздо лучше, чтобы получить больше, больше проектов.
- Никогда не переставайте продавать. Распространенная ошибка при открытии ИТ-консалтинговой компании-продавать свой первый проект, сделать всю работу и потом ничего не делать, когда проект закончится. Вы должны всегда продавать новую работу, чтобы гарантировать, что вы никогда не будете иметь долгие периоды времени, когда доходы не текут на ваш банковский счет.
- Построить сеть фрилансеров. Учитывая приливы и отливы консультационной работы, не застряньте с работниками, которые ждут на скамеечке между проектами, только потребляя зарплату. Вместо этого, сделайте рычаг на независимого подрядчика на основе «точно в срок». Это может быть дороже на почасовой основе, но это может быть более выгодным в долгосрочной перспективе.
- Используйте хорошие профессиональные услуги по автоматизации программного обеспечения. ИТ-консультант, который не использует хорошие инструменты программного обеспечения, чтобы помочь им справиться с работой в скором времени окажется в беде, как в плане обслуживания клиентов, так и с финансовой стабильностью. Всякий раз, когда вы можете себе это позволить, инвестируйте в инструменты, которые сделают легче для управления консалтинговым бизнесом и предоставляют отличный сервис своим клиентам.
Что быть успешным в этом виде бизнеса — ИТ-консалтинг, вы должны быть в курсе изменений в вашей отрасли, которые могут повлиять на ваши деловые перспективы, и справляться с ними эффективно. Кроме того, для удержания Ваших клиентов, качество ваших услуг должно быть в соответствии с отраслевыми стандартами. Реализуя предложения, приведенные в этой статье, вы сможете достигнуть Ваших целей в этой растущей отрасли. Конечно, лучший способ узнать, как начать ИТ-консалтинговые фирмы-это просто сделать это. По пути вы сделаете несколько ошибок, но это типично. Лучшее, что вы можете сделать, это пойти на это. Перестаньте говорить об этом и начните свою ИТ-консалтинговую фирму на следующей неделе.
