Оформление бизнес-плана перед началом, это хорошая стратегия для любого бизнеса. Деревообрабатывающий бизнес ничем не отличается. Бизнес-план также важен для стартапа малого бизнеса, как крупного начинания. Это помогает владельцам бизнеса сосредоточиться на цели, измерении прогресса, избежать дорогостоящих ошибок, прежде чем они произойдут и держать бизнес в русле, периодически просматривая план. Однако многие предприниматели не выполняют этот шаг. Но те, кто уже имеет авторитет говорят, что бизнес-план играет ключевую роль в успехе бизнеса. Статистика свидетельствует, что 60% людей, которые использовали формальный бизнес-план и это включает в себя владельцев малого бизнеса говорят, что он внёс значительный вклад в успех бизнеса.
Одно общее мнение, до которого вы добираетесь, чтобы услышать часто, что вам нужен только бизнес-план, когда вы пытаетесь собрать деньги для бизнеса. Хотя это правда, что бизнес-план почти всегда требуется, когда вы ищете финансирование от банков и других кредитных учреждений, бизнес-план служит многим другим целям. Бизнес-план поможет вам определить бизнес-цели и задачи. Также важен и процесс вовлечения, как и оформление бизнес-плана.
Процесс составления бизнес-плана помогает выявить некоторые общие неудачи и потенциальные проблемы, которые вы могли бы иметь, но которые в противном случае упускаются из виду. Бизнес-план не гарантирует успеха, но он может помочь вам избежать некоторых распространенных проблем бизнеса и таких неисправностей, как капитализация и отсутствие маркетинговых исследований.
Когда вы исследуете и развиваете ваш бизнес-план, вы будете в состоянии выявить несколько слабых мест. Выявление этих слабых мест позволяет найти решения заранее.
Так что может сделать бизнес-план для Вашего бизнеса? Бизнес-план может выполнить следующие действия:
- Передать ваши бизнес-цели и стратегии.
- Как вы собираетесь использовать их в будущем и привлечь потенциальных клиентов и сделать продажи.
- Избежать возможных проблем в бизнесе.
- Визуализировать будущее Вашего бизнеса, как он собирается развиваться и расти, какую структуру и форму примет.
- Какие люди будут вовлечены в ваш бизнес.
- Роли, которые они собираются играть.
- Сумма денег, которую вы собираетесь финансировать в предприятие.
Всё это может показаться пугающим, но это действительно необходимо. Существуют три основные категории бизнес-плана.
Первая часть бизнес-плана — это бизнес-концепция где вы обсуждаете отрасль в которой вы собираетесь работать в вашей бизнес-структуре, ваш продукт или услуга, которые вы продаете и как вы намерены сделать свой бизнес успешным.
Вторая часть бизнес-плана в разделе рынок в котором вы опишете ваши исследования и анализ потенциальных клиентов, а также стратегии, которые вы собираетесь использовать для борьбы с конкурентами и кто ваши целевые клиенты.
Третий раздел бизнес-плана является финансовый раздел который содержит сведения о финансах которые требуются, ваш потенциальный доход, требования денежного потока, баланс и другие финансовые вопросы, таких как анализ безубыточности. Оформление финансовой части вашего бизнес-плана может потребоваться открытие своего счета.
Кроме того эти три раздела могут быть разбиты на шесть основных частей.
- Резюме.
- Описание бизнеса.
- Рыночные стратегии.
- Конкурентный анализ.
- Дизайн и разработка плана.
- Операции и план управления.
- Финансовые факторы.
Помимо указанных разделов, бизнес-план содержит также краткое описание и название страницы вместе с оглавлением. В резюме или введение бизнес-плана является, как правило, быстрое суммирование того, о чём бизнес. Он также может иметь вдохновляющие сообщения, которые могут быть использованы самостоятельно, а сотрудники компании время от времени будут искать мотивацию. Это не редкость для компаний, чтобы использовать резюме бизнес-плана в офисе, и их можно заметить на мягких досках и т. д. чтобы держать сотрудников мотивированными.
