Различные типы стратегий диверсификации включают в себя модернизацию и разработку новых продуктов, обновление рынка, новые технологии лицензирования, дистрибуции продукции другой компании и даже альянс с указанной компанией. Три типа стратегий диверсификации включают концентрический, горизонтальный и конгломератный. Диверсификация — это метод управления рисками, который предполагает изменение и осуществление различных инвестиций, заявленных в конкретном портфеле.
Это практики, поскольку они находятся в обосновании, что портфель, содержащий различные инвестиции может принести высокую прибыль и служат меньшему риску для независимых инвестиций в тот же портфель. Это более надёжно только через инвестирование, когда выгоды от диверсификации могут быть реализованы полностью. Инвестиции через иностранные ценные бумаги могут также извлекать выгоду за счёт уменьшения корреляции между местными инвестициями.
В концентрической диверсификации указывается, что существует сходство между отраслями в условиях технологической точки зрения. Именно благодаря этому фирма может сравнить и применить технологические ноу хау как преимущество. Это через осторожные изменения или изменения в маркетинговой стратегии в исполнении бизнеса. Эта стратегия направлена на увеличение рыночной стоимости конкретного товара и, следовательно, что бы получить большую прибыль.
Горизонтальная диверсификация касается продуктов или услуг, которые в каком-то смысле, не связаны с технологически определенными продуктами, но ещё пробуждают интерес у текущих клиентов. Эта стратегия более эффективна с нынешней клиентурой лояльной к существующей продукции или услугам, и если новые дополнения будут хорошо оценены и будут адекватно поощряться. Новейшие дополнения продаются тем же способом, что и предыдущие, которые могут вызвать нестабильность. Это объясняется тем, что стратегия повышает интерес к новой продукции в не зависимости от существующей. Эта интеграция обычно происходит, когда вводится новый бизнес, но он не связан с существующим.
Конгломерат или латеральная диверсификация — это когда компания или бизнес продвигает продукты или услуги, которые не имеют никакого отношения к коммерчески и технологически существующим продуктам или услугам, однако до сих пор к ним есть интерес ряда заказчиков. Этот вид диверсификации является уникальным для текущего бизнеса и может оказаться довольно рискованным. Однако, он также может оказаться весьма успешным, поскольку он самостоятельно стремится улучшить прибыль компании аккумулируясь на новом продукте или услуге.
