Маркетинговый анализ среды помогает бизнесу понять, как внешние силы могут повлиять на него. Окружающая среда, или внешние силы, часто являются факторами, которые бизнес не может контролировать, но важно быть в курсе экологических проблем при подготовке маркетингового плана или внедрения нового продукта на рынок. Самый распространенный способ приготовления маркетингового анализа среды является проведение pest-анализа, который выступает за политические, экономические, социальные, технологические, правовые и экологические, эти все области, влияют на бизнес.
Инструкции
- Определите цель проведения pest-анализа. Возможно, ваша организация внедряет новый продукт или услуги на рынок, выходит на новый рынок с уже существующим продуктом, создаёт стратегический маркетинговый план, или анализирует экологические факторы, вызвавшие недавний спад продаж. Поэтому необходимо знать свою цель, таким образом, что бы вы смогли сосредоточить свои усилия.
- Проведите исследования политических факторов, оказывающие влияние на Ваш бизнес. Может быть принято законодательство, которое будет влиять на то, как вы можете продвигать Вашу продукцию, сокращение расходов государственного бюджета, который может повлиять на ваш денежный поток, или политические факторы в пределах организации, такие как большинство акционеров против новой идеи.
- Проведите исследования экономических факторов, которые могут повлиять на вас. Плохие экономические условия могут означать, что ваш целевой потребитель имеет урезанные расходы, и не будет готов платить столько за Вашу продукцию. Здесь могут быть налоговые последствия для пуска определенного вида бизнеса или налоговые стимулы для внедрения экологически чистых продуктов.
- Выявите социальные факторы, которые могут повлиять на Ваш бизнес. Потребительские мнения, тенденции и покупательское поведение, имидж бренда Вашей компании и этнические или религиозные взгляды, являются потенциальными социальными факторами.
- Обсудите технологию и её влияние на ваш бизнес или продукт. Внедряете ли вы новые технологии на рынок, или вам нужна технология для ведения бизнеса, технология является важным вопросом для рассмотрения. Изучите имеющиеся технологии, конкуренцию и Интернет последствия.
- Изучите правовые последствия ведения бизнеса, внедряя этот продукт, или выход на этот рынок. Может быть Вам необходимо будет брать на себя дополнительные обязательства, введя молодежную аудиторию, например, и, возможно, потребуется получить дополнительную страховку для покрытия потенциальных судебных исков. Законодательство может также быть частью правовых последствий.
- Рассмотрите экологические последствия вашего плана. Если вы вводите продукт, который является экологически чистым, он может открыть двери на новые рынки. Если ваш продукт является вредным для окружающей среды, вы будете иметь дополнительные юридические проблемы которые вам необходимо будет решать.
- Сделайте обзор каждого фактора и оцените его важность. Определите уровень воздействия каждого фактора и как он потенциально может сказаться на вашем плане маркетинга, и является ли влияние положительным или отрицательным. Устраните любые негативные последствия имеющие высокое значение до запуска вашей идеи или продукта, или разработайте план для их преодоления.
Советы и предупреждения
- Если вы обнаружите, что у вас есть большое количество факторов высокого риска, влияющие на вашу идею, вы, возможно, захотите пересмотреть ваш маркетинговый план и сейчас самое подходящее время, чтобы представить, свой продукт или идею на рынке. Вы можете также изучить способы изменить его, чтобы было задействовано меньше риска и вы имели меньше негативных последствий.
