Если вы планируете иметь свой собственный бизнес, то лучший способ для его начала, сделать свою собственную бизнес-модель. Этот документ играет очень важную роль в успехе вашего бизнеса, так как в нём будет показано, как ваша компания будет зарабатывать деньги. Если ваша бизнес-модель не работает, то ваш бизнес, скорее всего, не будет успешным. Даже если вы великий лидер или продавец или мотиватор, если у вас нет хорошей идеи о том, как ваши действия могут на самом деле привести вас в прибыльный бизнес, вы не будете производить блестящие результаты.
Лучший способ понять, как работает модель является использование диаграммы, которая показывает путь различных частей потока компании. Эта схема являются способом, как продукт распространяется потребителям и способом денежных потоков обратно в компанию. Это также описывает структуру затрат компании, как каждая функция работает вместе, и каким образом компания может работать с другими компаниями в реализации их бизнеса.
Есть различные типы моделей для бизнеса, от самого базовой модели платного продукта к более сложным с электронной коммерцией рекламных моделей. Например, если вы планируете начать бизнес по приготовлению хот-догов на дому, модель вашего бизнеса будет простой, чтобы заработать деньги приготовлением пищи и сервировкой блюд для голодных клиентов. С другой стороны, модель для бизнеса в Интернете может быть немного сложнее, потому что она включает в себя различные виды способов зарабатывания денег. Например, некоторые модели онлайн-бизнеса для зарабатывания денег, предлагают услуги бесплатно, а затем продают рекламу других фирм, в то время как есть те, кто продаёт продукт или услугу непосредственно для интернет-клиентов. Как вы можете видеть, это может поставить вместе различные типы бизнес-моделей в бизнес-плане. Например, кроме вашего товара в строительном магазине, вы также можете заработать дополнительные деньги, продавая рекламу на сайте вашего магазина.
Эффективная модель для бизнеса содержит различные компоненты, такие как:
1. Значение предложения — это описывает проблему клиента, продукт, который имеет дело с проблемой, и как клиенты оценивают ваш продукт.
2. Целевой рынок — это относится к определенной группе клиентов, чтобы сосредоточиться на них, признавая тот факт, что различные группы имеют на рынке различные потребности.
3. Бизнес-процесс — это подробно объясняет бизнес-систему, часто с помощью графиков и диаграмм, показывая все процессы в бизнесе и как эти процессы превращаются в готовый продукт или услугу, готовые для продажи потребителям.
4. Получение дохода — этот доход описывает все средства, которые генерируются доходами, такими как продажи или сборы, связанные с услугами.
5. Структура затрат — это показывает расходы компании и покупку активов и повседневную деятельность, такую как заработная плата, коммунальные услуги, расходы на поставку, сборы и расходы по доставке.
6. Конкурентное преимущество — это описывает отношение компании к своим конкурентам, показывая какой путь для себя устанавливает бизнес на конкурентном рынке для усиления потребителей среди многих альтернатив.
7. Бизнес-стратегия — это описывает способ, которым компания пытается установить устойчивые преимущества над своими конкурентами, скажем с помощью дифференцирования, стоимости, или нишевой стратегии.
В то время как модель не обязательно должна охватывать любой из элементов, описанных выше, предприниматели всегда должны быть начеку для новых возможностей, которые они могут реализовать в модели их компании признавая, что бизнес-модели являются динамичными и постоянно меняются. Лучший способ сделать это, изучая книги по бизнесу и беседуя с другими специалистами об идеях, связанных с промышленностью.
Для новичков в сфере бизнеса, вот простой способ сделать модель для вашего собственного бизнеса.
1. Сделать заявление видения. Это очень важно, чтобы держать вас на правильном пути, и, чтобы получить план действий со всеми вашими инвесторами. Через заявление о видении, вы можете чётко и лаконично показать, что вы планируете сделать с вашим бизнесом. Вы должны быть в состоянии объяснить, хотите ли вы, чтобы разработать продукт или предоставлять услугу для данной ниши на рынке.
2. Укажите тип продуктов или услуг, которые вы предлагаете. Вы должны объяснить причину, из-за которой вы начинаете свой бизнес. Создать ясное понимание, как ваши продукты или услуги помогут вашему целевому рынку. Определить вашу целевую аудиторию и основные точки цен на продукты или услуги, которые вы собираетесь предложить. Кроме того, необходимо составить список возможных областей расширения, если вы были успешными с Вашей основной деятельности. Всё это очень важные части информации, и большинство инвесторов или кредиторов будут искать её, когда вы представите модель своего бизнеса для них.
3. Какие маркетинговые стратегии вы будете использовать, и как вы планируете их выполнить. Объясните, как вы планируете привлекать потребителей для Вашего бизнеса. В вашей модели Вы должны также включить план Б и план C, потому что даже самый лучший план может быть разрушен. Показать потенциальным инвесторам, что вы хорошо подготовлены, чтобы встретиться и преодолеть препятствия на ранней стадии, это даст вам преимущество, когда вы представите модель вашего бизнеса для них.
4. Форма финансового плана в вашей модели, а также ваши годичные и пятилетние цели. Вы должны их иметь, чтобы подробно описать эксплуатационные расходы для оплаты сотрудников, лизинг бизнес-сайта, и маркетинг вашего продукта. Лучший способ, чтобы включить предполагаемые ежемесячные эксплуатационные расходы на каждый месяц в первый год вашего бизнеса.
Всё это важные функции бизнес-модели которые позволяют потенциальным владельцам бизнеса, чтобы действительно разработать подробный план того, как их усилия будут преобразованы в прибыль. Чем больше времени вы тратите на разработку модели бизнес-плана, тем больше вы будете знать, что будет необходимо для того, чтобы достичь успеха. В нашей простой идее описанной выше о ресторанном бизнесе, вы можете начать думать, что расходы будут очень низкими, так как такой бизнес гарантированно будет производить деньги. Но, если учесть, стоимость корзины, потенциальную целевую аудиторию, найти сайт для Вашей корзины, за счёт поставок, а также различные бизнес и государственные правила, вы можете обнаружить, что будет очень трудно сделать жизнь независимо от того, как много дней вы провели в холодный дождь и снег для приготовления хот-догов.
Эта статья должна помочь объяснить, что такое бизнес-модель, но в основных терминах и теперь вы должны попытаться найти некоторые примеры бизнес-модели предприятий в вашей области интересов. Вы можете зачастую развивать эти наблюдения для себя, в успешном бизнесе, перечисляя все виды деятельности, которые входят в повседневные операции, и говорить с людьми, которые уже делают то, что вы хотите сделать. Имейте в виду, что владелец бизнеса в вашем районе вполне может быть будущим конкурентом, и они, вероятно, не захотят поделиться с вами информацией. В этом случае, вы будете лучше общаться с людьми в других районах города или даже в других населенных пунктах.
Если вы думаете о бизнесе в Интернете есть сотни способов, с помощью которых можно перейти к разработке системы, которая в основном включает в себя построение веб-сайта, а затем его монетизации. Есть бизнес-модели Ebay, бизнес-модели Google (основная форма доходов поступает от посетителей которые нажали на рекламу), бизнес-модель Amazon (отзывы и информация что бы побудить посетителей, чтобы они купили продукт с вашего счета в Амазон) , филиал бизнес-модели (вы создали сайт, посвященный продаже чужих продуктов), или даже бизнес-модель Twitter, которые включает в себя отправку коротких сообщений для ваших последователей, чтобы построить представление о продукте или услуге которые вы предлагаете.
Действительно хорошая вещь в модели для бизнеса является то, что на самом деле для неё нет идеальной формулы. Это очень гибкая модель и кто-нибудь может написать свою собственную модель для потенциального бизнеса до тех пор, пока модель будет включать в себя все необходимые компоненты.
Как гласит старая пословица, «Если вы не планируете, то вы планируете на провал.» Перед тем, как погрузиться в зарабатывание денег и усилия по открытию нового предприятия, убедитесь, что есть по крайней мере хороший шанс, что вы найдете успех и, что ваши планы имеют смысл с экономической точки зрения.
