Лучшие бизнес-идеи не будут работать без чёткого бизнес-плана, так как это помогает обеспечить финансирование, и остаётся лишь одно — это идея. Так что, если вы хотите получить работающие идеи и приступить к новому бизнесу или повысить ваш существующий бизнес, дальше написано то, что Вам нужно рассмотреть. Первый шаг, чтобы претендовать на вашу идею, подумайте, будет ли это лозунг к потребителям и, будет ли это жизнеспособным коммерческим предложением. Это должно включать изучение вашего потенциального рынка для анализа спроса на услуги/продукты, общий размер рынка и изучение ваших конкурентов.
Советы помогут вам оценить вашу бизнес-идею — друзья, семья или должны быть найдены профессиональные консультанты, чтобы предоставить вам отчёт по выше описанным вопросам. После того как вы определили, что ваша идея является коммерчески рентабельной, нужно выковать видение для вашего бизнеса. Вы знаете, что вы хотите, чего ваш бизнес может достигнуть? Вам необходимо иметь чёткое понятие о том, куда вы хотите идти и как вы собираетесь туда попасть. Установите для себя цели, определяемые в соответствии с этим и ваши предположения вызова, чтобы получить другую точку зрения. Всё это лишь после того, как вы квалифицируете вашу идею, и считается, что вы хотите, чтобы ваш бизнес чего то добился, чтобы вы были в состоянии написать бизнес-план, в котором будет коротко описано, как вы собираетесь туда попасть. Бизнес-план-это ключ к получению столь необходимых денежных средств для финансирования вашей бизнес-идеи. Во время написания бизнес-плана, он должен быть написан и принадлежать вам, поэтому советы на данном этапе имеют решающий смысл. Огромный процент предприятий не получают финансирования, потому что они пишут бедные бизнес-планы или не имеют подхода к нему и нанимают не тех людей. При разработке бизнес-плана, важно помнить, что он должен быть написан и принадлежать вам, с учетом вашего характера, потому что это будете вы, и он будет отвечать на вопросы финансирования.
Вы должны владеть чётким представлением о том, сколько и какие типы финансирования вам нужны, и как вы должны найти подход к такому финансированию. Убедитесь, что вы даёте им то, что они хотят увидеть, а не то, что вы хотите написать. Так, кредиторы хотят видеть незамедлительный успех, и с ежеквартальной выплатой процентов, они, как правило, добиваются возврата своих инвестиций в течение длительного периода времени. При рассмотрении возможности предоставления финансирования в бизнесе у кредиторов и инвесторов, они в первую очередь будут смотреть на три аспекта: его управление, его руководство и его выполнение. Бизнес стоит или падает от уровня его менеджмента и они будут искать чтобы это было отражено в бизнес-плане. Наряду с демонстрацией управления, кредиторы и инвесторы требуют бизнес-план, который содержит подробное описание того, что бизнес делает, что делают конкуренты на рынке, и что делает этот бизнес лучше, чем его конкуренты. Инвесторам и кредиторам хочется понять, как и отчего он будет успешным. Ключ к любому инвестору или кредитору будет решением финансового прогноза для бизнеса, так и в плане заимствований, так и в смысле заработка для бизнеса. Во время кредитования мы также хотим, чтобы понять прогнозируемое движение денежных средств и предполагаемый объём реализации и прибыли в течение следующих трех лет, инвестор будет более внимательно глядеть на перспективы роста бизнеса.
Кредиторы и инвесторы должны взять на себя рассчитанный риск при предоставлении финансирования для бизнеса, поэтому вполне естественно, что они захотят рассмотреть и обратную сторону. При разработке бизнес-плана содействуйте этому процессу, предоставляя финансовые допущения. Проект двух проекций, в том числе в худшем случае, который, по крайней мере, показывает, бизнес-возможность обслуживания требуемого финансирования. Если вам нужны максимальные продажи с первого дня, с денег, которые заплатили за это, в соответствии с вашими условиями торговли, чтобы добиться успеха — то есть: никаких возможностей для ошибок — получение денег может очутиться очень трудным. Вдвое повысить прибыль — значит нужно и удвоение затрат в первые дни нового венчурного бизнеса, это весьма полезный совет.
Никогда не включайте сложные электронные таблицы в текст плана, и рассчитывайте на читателя, чтобы он мог извлечь из него выгоду. Включите простую матрицу ключевой информации с изложением в тексте ваших ключевых допущений, на которых эти цифры основаны. При необходимости, включите их в приложениях и пригласите читателя ссылаясь на них, если они того пожелают. Путем повышения вложения денег, как вы можете получить их из собственных ресурсов, от друзей и семьи, вы продемонстрируете любого инвестора или кредитора, который готов «вложить деньги, прямо в ваши уста» и разделения финансовых рисков. Нет лучшего способа продемонстрировать то, во что вы подлинно верите, что это предприятие будет успешным. Также стоит помнить о том, что кредиторы хотят видеть, что предсказания заимствований будут вполне защищены и безопасны, если бизнес не будет владеть успехом, каждый, в том числе заимодавец, всегда надеется, что оно будет.
Рассмотрите типы вопросов, которые вам могут быть заданы о вашем плане и подготовьте на них ответы. И, наконец, подготовьте и практическую презентацию до мероприятия. Общее правило заключается в том, что вы должны потратить в три раза больше времени, практиковать ваши представления, сколько это займет по времени, чтобы реально представить его. Вам надлежит обеспечить вашу презентацию, отполированную как и сам бизнес-план.
И последнее, однако не наименее важное, удача! Однако не забывайте, что счастье-это когда хорошая подготовка соответствует возможностям.
