Думаете начать свой бизнес? А Ваша страсть может работать в качестве той движущей силы для вас? В этой статье написано, как вы можете направить свой энтузиазм на правильное принятие начала нового успешного бизнеса. Что в бизнесе отличает успешные предприятия от большого процента стартапов, больше чем на наполовину, потому что у них не получается? После обширного исследования этой темы, я пришел к выводу, что ответ зависит от такого качества как: страсть. Ниже описанные принципы, надеюсь помогут предпринимателю-энтузиасту выжимать из своей страсти всё, не попав при этом в свою же ловушку:
1. Готовьте себя как учредителя. Слишком часто, страстный предпринимателей прыгает с головой в предприятие, прежде чем начинает размышлять и продумывать всё до конца. Чтобы улучшить готовность добиться успеха, как основателя стартапа, честно взгляните на себя, как на основателя. Первый шаг: уточните свои причины и ваши цели. Почему вы это делаете? Чего вы надеетесь достигнуть? Второй критический шаг: постигнуть вашу предпринимательскую личность. Что тебя заводит? Как и на чём сосредоточить внимание на способы использования своих навыков, активов, ресурсы и взаимоотношения.
2. Присоединитесь к рынку, а не к вашей идее. Страсть это внутреннее явление, однако все здоровые предприятия кроются во вне основателя, на рынке. Превратите свою страсть в доход, подчеркивая рыночные отношения всегда и думая о своем бизнесе по отношению к клиентам которым вы служите; знайте собственный рынок, старайтесь понять потребности и предпочтения ваших основных клиентов, а также возможности запуска на вашем рынке, отдавая приоритет Вашим клиентам и понимания значения клиентов.
3. Убедитесь, что ваша страсть складывается в бизнес. Страстный предприниматель имеют тенденцию к развитию розовых планов, переоценивая ранние продажи и недооценивая затраты. Чтобы преобразовать вашу страсть в материальные ценности для бизнеса, весьма важны планирование плюс математика. Напишите бизнес-план, с финансовой точки зрения на текущие нужды и будущие цели вашего запуска. Постройте увлекательную историю математики, охватывающую все элементы вашего бизнеса когда они соберутся совместно, таким образом, это будет выгодно с течением времени. Решите важнейшие вопросы финансирования: сколько требуется, и из каких источников.
4. Выполнить начало с целенаправленной гибкостью. Никакое планирование запуска не сможет точно предсказать неожиданные повороты в реальности. Чтобы добиться успеха, новое предприятие нуждается как в итерации, так и в ловкости. Организуйте непрерывный процесс воплощения идей в действия и результаты, с последующей их оценкой. Тестируйте и адаптируйте концепцию как можно раньше. Работайте по постоянному улучшению соответствия между вашей идеей и большим рынком.
5. Развивайте целостностные связи. Страстная приверженность идее может вылиться в искажённую реальность. То есть, начинающие предприниматели часто видят лишь то, что они хотят видеть и полагаются на «я чувствую себя неплохо» о своём предприятии, как их единственном мериле успеха. Чтобы избежать этих опасностей, обязуйтесь сообщать правду и добро пожаловать здоровой дискуссии, даже в жёстком разговоре, с самого основания вашего запуска. Фиксируйте стройку навыков, необходимых для высокой целостности связи: любопытство, смирение, искренность, и критика.
6. Выстроить выносливость. Большинство стартапов терпят неудачу, потому что у них кончаются деньги или время. Для удлинения и усиления взлетно-посадочной полосы вашего предприятия, стремитесь запустить бизнес ближе к клиенту (в идеале с платежеспособными клиентами) и соберите больше денег, чем вы думаете, сколько вам нужно. Весь фокус сосредоточьте на создание личной выносливости. Здоровая предпринимательская выносливость не только в отказе уйти, но основывается на постоянном обучении и совершенствовании.
Таким образом, самые успешные предприниматели научились хватать самое лучшее из их страсти не мигая и не ограничиваясь ей. Если вы запускаете следующую большую идею, или думаете об этом, вы можете гораздо улучшить свои шансы на успех (1) подготовить себя, (2) заземлите вашу бизнес-идею на реальном рынке, (3) уделяйте пристальное внимание на финансовое здоровье вашего предприятия, (4) будьте всегда гибкими,чтобы узнавать новые данные и получить обучение, (5) читайте все новости, как «хорошие» так и «плохие», и (6) всегда ищите способы, чтобы оставаться в игре, пока не выиграете.
