Для начала нужно разобраться, что такое коучинг? Если его рассматривать с точки зрения российского менталитета, то коучинг можно назвать наставничеством, т. к., процесс обучения в процессе работы менее опытного сотрудника более опытным, и называется коучингом. Однако имеется и ряд отличий: если система российского наставничества подразумевает метод демонстрации предмета опытным сотрудником менее опытному, то задача коуча — во вдохновении менее опытного сотрудника к овладению методом самостоятельно, под чутким руководством мастера.
С точки зрения менеджмента, коучинг направлен на раскрытие скрытых возможностей личности и преодоление на этом пути личностных барьеров.
В России развитие коучинга идет весьма медленными темпами, т. к. большей частью немного кто владеет знаниями, что такое коучинг, и в силу его большой стоимости. Средняя стоимость часа коучинга — 200-300$.
При подготовке специалистов менеджмента в нашей стране, обучение коучингу не вышло на лидирующие позиции, из-за его маленькой известности в профессиональных кругах, небольшого доверия зарубежным практикам и из-за приоритета в образовании успешности будущего сотрудника и его социализации, перед знанием и умением.
На сегодняшний день рынок коучинга перенасыщен специалистами. Хотя многих из них, сложно назвать таковыми, в силу их слабой подготовки. Зарубежная подготовка коуча — профессионала занимает не менее 5-7 лет. В Москве существует порядка 10 центров по подготовке коучей, однако сложно определить качество образования их выпускников, т. к. деятельность их даже не сертифицирована.
В России коуч должен владеть не только высококачественной теоретической подготовкой, но и практикой, т. к. его клиентом зачастую становится человек — управленец высшего звена, совсем не имеющий представления каким образом управлять и развивать полученное направление деятельности.
