МОШЕННИКИ?! Идентификация клиента. отзывы Идентификация клиента. — Бизнес идеи и отзывы о фирмах

    Ваше имя (обязательно)

    Ваш e-mail (обязательно)

    Сообщение

    Главная » Менеджмент » Идентификация клиента.

    Идентификация клиента.

    Идентификация клиента обыкновенно начинается с установления сегментов рынка. Очевидно самые существенные различия следует коротать между пятью основны­ми типами клиентов крупными корпорациями более мелкими корпоративными кли­ентами небольшими компаниями, надомными предприятиями и частными потребителями. Внутри каждого из названных сегментов положим среди крупных корпораций,могут выделяться относительно обособленные подсегменты так, компа­нии сферы здравоохранения, финансовые компании банки коммунальные службы, компании-поставщики энергии и т.д. Любой из подсегментов можно дробить дальше.

    client-Identification

    Тот, кто именно в данной конкретной компании является вашим клиентом. Возможно это некая ключевая фигура — глава ответственный за принятие решений либо непосредственно те лица которые пользуются вашими товарами или услугами. Вашим клиентом мо­жет очутиться менеджер по информационным системам или же представитель отде­ла закупок. И у каждого из названных клиентов существует своё собственное понятие об удовлетворенности. Чётко установив клиента или, другими словами, выяснив кто является желательным респондентом, необходимо установить, на основании каких характеристик они оценивают ваш товар или услуги. Большинство организаций решает данную задачу путем анализа данных, полученных из трех типов источников источников вторичной информации, внутренних регистров и/или баз данных компании и от самих клиентов.



    Добавить отзыв

    Обязательные поля помечены *

    Имя:*

    E-mail:*
    Ваш e-mail не будет опубликован.

    Сообщения:*




    Читайте ранее:
    Получение максимальных дивидендов для акционеров компании.

    Модель предлагает интегрированный подход к определению стратегии которых необходимо держаться с целью в частности и для всех членов организации в...

    Закрыть