Дифференцированный маркетинг — это стратегия компании которая использует различные рынки с несколькими продуктами. Наиболее общая стратегия состоит в том, чтобы найти свою нишу на нескольких рынках или в демографических группах, и заполнить нишу соответствующей продукцией. В некоторых случаях, продукт сам по себе может кормить базовые компоненты с внесением изменений для каждого сегмента. Дифференциация может быть дорогостоящей, особенно для небольших компаний, которые имеют меньше ресурсов, чем крупные организации. Заполнение ниш на рынке, однако, может быть весьма прибыльным бизнесом в подобный стратегии.
В целом в экономике компания нередко проводит обильные вливания долларов на дефиницию различных рынков и демографических групп. Дифференцированный маркетинг зависит от того, сколько компания сможет найти ниш на рынке, многие из которых могут быть небольшими, и их тяжело определить в разы. После того, как компания открывает нишу на рынке, она предоставляет информацию о типе продукта, которая позволит заполнить нишу — это следующий шаг. В некоторых случаях выбор продукта может быть вполне очевидным, в то время как в других нишах, нужны потребительские исследования, необходимые для определения лучших продуктов в нише. Затраты могут быть различными для каждой ниши рынка и связанных с ними продуктов.
Для определения текущей стадии отрасли рынка в промышленности могут быть необходимы профили. Так, умирающая отрасль, которая имеет рыночную нишу может не быть прибыльной в течение длительного периода времени. Высокая конкуренция также может быть частью отраслевого анализа. Хотя ниша существует, степень конкуренции может быть и маленьким и большим, гибкая компания может быстро изменить операции, для того, чтобы погасить новый конкурс, даже в нише на рынке.
Рыночная стратегия — это тоже доля дифференцированного маркетинга, так как стратегия являются частью любой бизнес-операции. Распределение товаров в каждой нише рынка является одним из основных компонентов стратегии поведения на рынке. Торговые места для продажи товаров, стоимость на продукцию и рекламные пакеты, могут также вводить в себя всю стратегию дифференцированного маркетинга. Опять же, для достижения высоких продаж и прибыли, для каждой ниши может потребоваться различный подход. Например, для высококлассной промышленности и её ниши на рынке, скорее всего, потребуется другой подход,чтоб продать свой товар.
Компании, которые участвуют в масштабных техниках дифференцированной рыночной стратегии, могут скоро оказаться в тяжелом финансовом положении. Предложение специализированных продуктов на различных рынках становится всё дороже. Продукт флоп или неприемлемая ценовая схема, могут повергнуть к стремительной потере прибыли и к шаткому финансовому положению. Компании должны быть в состоянии приступить не медленно к стратегии дифференцированного маркетинга и выбрать собственный путь на несколько рынков, что бы обеспечить успех для каждого рынка в отдельности.
